短く強く、会議を前に進める英語。
管理職の英語は “正しさ” より “意思決定の推進力”。
丁寧だが曖昧にしない。結論→理由→次アクションで回します。
エグゼクティブの基本フォーマット
1) Bottom line（結論） → 2) Reason（理由） → 3) Next（次）
例：Bottom line, we should pause. / Because the data is incomplete. / Next, let’s validate X by Friday.
例：Bottom line, we should pause. / Because the data is incomplete. / Next, let’s validate X by Friday.
会議を回すフレーズ（必須）
Open Let’s get started. Today’s goal is …
Clarify Just to clarify … Do we agree that …?
Scope Let’s stay on topic. We can take that offline.
Decision My proposal is … Are we aligned?
Next Action items: Owner / due date.
Close Thanks, everyone. We’ll follow up by email.
“丁寧だが強い” 断り・押し返し
I’m not comfortable with that.
I can’t commit to that today.
Let’s base this on data.
What’s the risk if we do that?
Let’s define success criteria first.
交渉：主導権を保つ質問
What would it take to …?
What are the constraints?
If we do X, can you do Y?
What’s the timeline?
What are the constraints?
If we do X, can you do Y?
What’s the timeline?
Foundations 連動（最短）
毎日7分（役員向け）
- Bottom line を1文
- Because を1文
- Next を1文
- 確認質問を2つ
今日の勝ち
“話す量” ではなく、会議が進む一言を出せたら勝ち。
次に読む
チェック
- 結論→理由→次アクションを1分で言える
- “take that offline” で脱線を止められる
- “I can’t commit today.” が言える